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合理有效的放權是提升企業管理者領導力的重要體現

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-08-19 12:00:00

在企業管理中,領導者的聰明才智是無限的,但其精力則是有限的。會帶人、能授權于下屬,是一名具備卓越領導力的企業管理者應具備的特征。正如前段時間流行的一句話:“不懂得授權于下屬,你就自己干到死”,更是強調了授權的重要性。授權即發掘并培養企業人才,鼓勵并授予他們權利,幫助其發揮最大潛力,進而取得成功。不同于傳統管理方式的服從命令、領導安排工作,容易忽視員工主觀能動性,授權管理方式是對領導者權利的下放,更有利于提高組織績效。合理授權是現代企業運作的關鍵,更是企業管理者領導力的重要體現。有效的授權是一項重要的管理技巧,如能運用得當,企業整體執行力與領導力,都將得以提升。

  合理授權是提升領導力的重要體現,是領導者的分身術。三國時期著名謀士諸葛亮,用自己的曠世才能、超人智慧、忠誠品德、鞠躬盡瘁死而后已的奉獻精神,協助劉備匡復漢室,成就一方霸業,他的歷史功勛是有目共睹的。然而,諸葛亮日理萬機,凡事一貫親力親為,最終導致蜀漢人才斷檔,“蜀中無大將,廖化作先鋒”的局面。縱然天縱英才卻六出祁山無功而返,致使“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”。諸葛亮的積勞成疾從某種程度上講是不善于授權造成的,事必躬親,不懂得放權、注重員工的培養,導致自己勞累致死。

 


  而合理有效的授權則有利于企業管理者最大限度調動各方面的力量,齊心協力為實現企業目標而奮斗。當今社會如果僅憑一人之力想要獲得成功是極為困難的,縱然是喬布斯這樣的曠世英才同樣需要強大的團隊給予他支撐,唯有注重團隊的力量才能走得長遠。而在團隊的管理中,領導者應把精力集中于主要矛盾或矛盾的主要方面,合理授權于員工,領導者才有精力處理企業發展的關鍵問題,進而有效提升領導力。

  真正卓越的領導者,不一定自身具備多么強的能力,但都善于放權,能團結比自己更強的力量,從而提升身價。相反,一些不愿授權或不會授權的領導者,認為什么人都不如自己,事必躬親。最終只會陷入日益繁瑣的事務性工作中無法自拔,淪為忙忙碌碌的事務者。

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