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“企業文化”與“企業管理”有何關系

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-08-27 12:00:00

新時代來臨,中小企業管理者即將面臨洶涌澎湃的經濟全球化浪潮以及風云莫測的市場環境。中國作為當今世界經濟的“主戰場”,市場之間的激烈競爭和企業的相互兼并進一步加深。作為中小企業管理者如何能夠在新的經濟形勢下管理好企業,謀求企業的生存和發展、實現企業的奮斗目標呢?摩天之星作為一家致力于打造領先的中小企業創新成長平臺,秉持著合作、共贏、整合、利他的經營理念,為中小企業提供衷心的建議以及先進的企業管理理念,攜手中小企業管理者共同前行、筑夢騰飛。摩天之星認為,新時代下的中小企業除了需要加強“協作”、“可持續發展”之外,還需要灌輸自身的企業文化。一家優秀的企業如果沒有強大的企業文化,沒有超群的企業核心價值觀,沒有深度的企業精神,再完美的企業經營戰略也于事無補。下面,我們將為中小企業管理者詳細說明企業文化與企業管理之間的聯系。
 


  在企業的生存與發展中,“人”是企業的源動力,管理則是解決人和人之間矛盾的“方法”。企業文化則是中小企業全體通過自身精神和意識所透露出來的氣質和素養。企業文化不單單是字面上的企業與文化相結合,更加不是刻意勾畫出來的文化。企業文化是中小企業全體職工信念、價值觀、行為準則等相融合的結合體,是一種支撐自身向夢想前進的精神力量。摩天之星認為,企業文化是中小企業的精神支柱,能夠深層次影響每位員工的精神生活、現實生活以及價值觀,并且能夠極大提升員工的組織協助能力、創新能力以及凝聚力。基于此基礎,摩天之星根據自身企業特點提出了企業文化4R路徑,入眼、入腦、入心、入行,旨在企業全體每天能夠看到自身不足以及需要去完成的目標,然后自己去思維這些事應當如何去做,在目標完成之后,通過“復盤”了解自己在操作過程出現哪些紕漏,最后將“復盤”的結果抽象出來,便于下次實踐時能夠不再重復犯錯,提升自我的效率。

  摩天之星認為,中小企業管理者想要管理好自己的員工,不僅需要一定的批判技巧,而且還要具備良好企業文化,只有剛柔并濟才能管理好企業。按照新時代現代企業制度的要求,將企業文化與企業規章制度結合起來,不斷地精煉企業文化,濃縮其中的精華導入到管理制度中,打造新時代下依法治企、以德治企的企業文化。

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